抓住新机遇，贵州民企正迎来金融活水

大家可能都有一个共识，融资一直是很多民营企业头疼的问题，最近贵州的动作，给这些企业带来了新希望，细看下来我想说，金融的活水，不只是滴灌，而且可以变成一场及时雨，关键在于，怎么把服务做实、做细，进而点燃企业的创新动力。

其实过去，很多小微企业想融资，不是不努力，而是路不畅，手续多又复杂，往往要一家家银行跑，把时间耗在了对接上，效率还低得让人挠头，像贵州这样直接搭桥，把几十家金融机构与企业拉在一起，事情就简单了许多，匹配效率大大提升，这次活动里，20家金融机构、3家担保公司加上80家企业，几小时内就完成了深入对接，最后9家企业与8家银行直接签约，拿下1.5亿元贷款，这速度，放在全国都算得上高效。

用明洋食品公司的例子更直观，这家公司老老实实做酸汤生意，但因为行业细分，融资传统上并不容易，加入民贸民品这个大平台后，先后获得了300多万元补助，这次又被现场匹配上了840万元资金，包括原料收购、技术改造等，等于一次性帮企业补上了好几年积累的短板，其实很多企业都在期待这样一场“撮合会”，因为与银行们面对面，信息透明了，门槛也低了，不仅产品市场有了保障，资金困境也慢慢破局。

一次对接会还不是全部，背后更值得挖掘的是，贵州正在通过政策引导和金融创新，为这类民贸民品企业搭建长期、可持续的孵化生态，银行提供贷款贴息，等于帮企业省了大笔利息，贵州邮储就很有代表性，“十四五”期间，他们已经服务了400家企业，累计投放资金20亿元，到下一个五年计划，目标是50亿元，预期服务企业要翻倍，这一数字有何含义？很简单，意味着未来五年里，类似明洋食品的小企业，还会越来越多，甚至有望把整个产业链带动起来。

省里政策部门的支持也不容忽略，据了解，贵州目前有51个民贸县，2251家民贸民品企业，而过去五年，金融支持总额竟然超过了800亿元，细算下来，这些资金不单单流向了龙头企业，更重要是覆盖到了原材料收购、生产线升级、品牌推广等各个环节，而且既有大银行带头，也有小担保公司补位，政策贴息政策和金融产品是互补的，更是双保险，这就形成了一个良性循环，原来“单打独斗”的企业，慢慢变成组团出击，竞争力显然大不一样。

全国不少省份其实也在推出类似举措，贵州的特点，首先是在民族手工艺、特色食品、民族医药这些赛道做得早，也更精细，贵州的苗绣、侗银、或是苗药，有不少独门绝技，但苦于资金、缺乏品牌影响力，现在有了资金注入，企业能扩大规模，还能借助银行风控体系自我提升，这点外省其实看得很清楚，因此，也有像云南哈尼刺绣、广西壮药类似模式在落地，但要说规模和系统性，贵州走在前面。

这波金融活水流入，不只是输血，更像点燃了一把火，2023年全国小微企业平均贷款利率降到了4.4%，贵州由于有财政贴息，有的企业实际资金成本低到2%多，等于多腾出了利润空间，这几年，贵州民企平均利润增速在西部居前，也离不开政策与金融的双向奔赴，某些特殊赛道还出现了“融资—创新—市场扩张—再融资”的循环模式，这就让企业更愿意投资新技术和拓展新业务。

我们要思考，贵州模式能否持续复制？能走多远？一个难题是，企业如何用好这笔钱，不能贷款只是“还旧账”，更要转化成创新力，用来做数字化升级、新媒体营销，或是跨境电商出口，这样资金才会变成真正的“生产力”，而不是一阵风而过，另外，银行产品也需要持续创新，供应链金融、出口信保、绿色贷款等，只有工具足够多，企业的需求才能被精细匹配。

来贵州这种政金企联动，抓住了金融服务的“牛鼻子”，既解决了融资难题，又为产业升级打了坚实基础，未来增长点还需探索，如何服务更多细分行业？金融科技如何进一步赋能？产融结合如何深入到县域甚至乡村？这些问题值得我们持续关注与思考，你觉得，贵州的经验，是不是会成为全国的新范本？