你是否曾目睹一场全球性的围攻，最终却演变为一群参赛者集体倒戈的狂欢盛宴？这样的剧情，即便是最富有想象力的好莱坞编剧恐怕也难以构思。故事的起点，便是一场犹如好莱坞大片级别的“生死竞速”。

二零二三年尾，世界各地的港口上演了一幕非同寻常的场景。满载“ASML”标识的集装箱正以惊人的速度装载上船，目的地唯有中国。紧张气氛浓厚，如同所有人都在争夺一艘即将启航的末日逃生机。员工们放弃了休假，物流企业全天候工作，每个人都在和时间赛跑，力求在荷兰政府即将实施的出口管制正式生效之前，将尽可能多的深紫外光刻机运达中国客户。这已不再是寻常的商业交易，而是一场不言而喻的“逃生竞赛”。这场戏的幕后推手，正是那位于风暴中心位置的荷兰光刻机巨头。

为了理解这部戏剧，你得首先熟悉其核心人物——阿斯麦曾经的传奇CEO，彼得·温宁克。此君堪称一位与生俱来的“矛盾演技大师”。在西方媒体的闪光灯下，他常常表现出忧虑重重的神情，一副苦难深重的样子。他常紧皱眉头，面对镜头长叹短叹，不断抱怨美国制裁的不公，预测公司在中国市场的业务将遭受“悬崖式下跌”。他那演技，那份神态，仿佛公司即将面临破产边缘，他自己也是全球科技封锁的主要受害者。许多不知情者几乎要对他产生同情之情。然而，转瞬之间，这家看似即将崩溃的公司披露的财务报告却让所有人都大吃一惊。2023年第三季度，阿斯麦在中国大陆的销售额占比，已从前一季度的历史最高点24%飙升至令人难以置信的46%。这表明什么？这表明这个欧洲科技领域的璀璨明珠，几乎将一半的设备卖给了那个被视为“围剿”的市场。中国，一夜之间，从一位“关键客户”跃升为当之无愧的“头号金主”。这种极致的反差，比任何商业大片都更具奇幻色彩。温宁克先生的“悲诉”现在看来，更像是巧妙的心理战术。他早已洞察了结局，不止一次在公众面前发出警示，这种极限施压只会“加速中国在十年至十五年内研发出我们拥有的一切”。这种对未来的担忧，比那脆弱的盟友关系更为真实。

“中国市场对我们至关重要，我们在中国，是为了服务中国。”言外之意，已再明显不过。这已超越了单纯的商业考量，更似是经过深思熟虑的战略选择。核心部件既已如此，其他“部件”自然心领神会。再以一家可能鲜为人知的荷兰公司KMWE为例，它为阿斯麦生产了一系列精密至极的核心模块，被誉为“螺丝钉”中的战斗机。其行动更是出人意料，在中国苏州工业园，以“闪电战”般的速度，仅用两个月时间，便完成了从签约到建厂投产的全过程。这速度之快，令人难以置信，仿佛早已拿到了剧本，只待一声令下便开始运作。这无异于将关键零部件的生产线直接“空投”至封锁圈内，完美实现了“本地生产、本地组装”，让所谓的跨境运输禁令变得形同虚设。

“各位大佬，请手下留情！再这样无差别地加大限制，我们自己的市场恐怕会被日本、韩国的同行抢光，这不是自讨苦吃吗？”这种矛盾的心理，这种在政治正确与商业利益间的摇摆，为这场闹剧注入了荒诞的色彩。

当前，围剿之势下的队伍人心涣散，纷纷忙于“捞金”。而那被围困的核心“猎物”，岂能轻易束手就擒？事实上，正当众人以为棋盘上的“猎物”即将陷入绝境时，它却悄然翻开了新的一页，改变了游戏规则。面对前端光刻技术的封锁，真正的技术高手从不轻易在他人划定的战场较量。我国选择了更为智慧且颠覆性的路径——积极发展“后摩尔定律”时代的关键技术，尤其是Chiplet技术。Chiplet技术究竟意味着什么？打个通俗的比喻，以前制造顶级芯片如同用一块完整的翡翠雕刻佛像，稍有差池，整块珍贵的材料可能报废，成本高昂，风险巨大。而Chiplet技术则类似用高级积木搭建复杂模型。不再需要那块稀有且昂贵的翡翠，可以将佛像的不同部分（如佛头、佛身、佛手等）分别用最合适的工艺制造，形成独立的“小模块”。随后，通过超高精度的先进封装技术，将这些功能各异的小模块像积木一样无缝拼接，最终形成一个性能卓越、甚至超越传统单片芯片的超级系统。2023年，华为麒麟9000S芯片横空出世，震惊世界，外界普遍认为其深度运用了这种“积木化”的异构集成思路。它巧妙地绕过了对最先进EUV光刻机的依赖，通过系统层面的集成创新，弥补了单点制造工艺的不足。这一策略精准打击了封锁联盟的软肋，威力之大，甚至让美国商务部长雷蒙多在公开场合罕见地表达了对Chiplet技术的担忧。正如瑞士银行集团在其研究报告中预测，严格执行对华禁令将使这些跨国巨头的收入遭受“毁灭性打击”。面对我国每年数千亿美元的芯片进口市场这个巨大的“蛋糕”，假装看不见需要极大的勇气，显然，他们并无此勇气。

随着棋盘之上每颗棋子开始萌生自家的思考和应对之策，这场棋局实则已然落下帷幕。

洪水未曾被堤坝所束缚，不过转了个弯，便开辟出一条更为宽阔的河道。